根據省人事廳《事業單位人員考核暫行規定》（皖人核字[1995]第029号）和皖人發[2002]20号文件精神，為嚴格年度考核程序，發揮考核工作評價、激勵作用，督促我院教職工認真履行崗位職責，不斷提高綜合素質和工作效率，并為晉升、聘任、獎懲、辭退以及調資提供依據，特制定本辦法。
一、考核對象
院級領導以外的所有事業在編在崗的工作人員。企業在崗人員的考核由其所在部門自行組織，不參加事業評優。
二、考核的内容和标準
考核内容包括德、能、勤、績四個方面，主要包括思想政治和道德品質表現，業務能力和工作能力，工作态度和勤奮敬業的表現，重點考核工作業績和敬業精神。
三、考核的組織領導
按幹部管理權限分級考核。學院成立年度考核委員會，負責全院教職工的考核工作。各部門正副職由黨委組織部負責考核，考核辦法另定。後勤集團人員的考核由後勤集團自行組織實施，考核辦法自行制定，報院領導批準，送人事處備案。
黨政管理和教輔部門由各部門主要負責人牽頭成立考核組；各系（部）成立考核組，3-5人組成，由黨政領導成員為正、副組長，若幹名教職工代表為成員。
四、考核方法和程序
（一）考核方法
1、堅持平時考核與年度考核相結合，夯實考核基礎。
2、堅持領導與群衆相結合，擴大考核層面。
3、堅持定性考核與定量考核相結合，推行量化考核。量化考核作為考核的重要依據。
（二）考核程序
1、被考核人認真進行個人年度總結、填寫年度考核登記表。
2、在個人述職的基礎上組織民主測評。
3、所在部門主管領導寫出評語，結合民主測評結果，提出考核等次的初步意見，并上報學院年度考核委員會。
4、學院年度考核委員會對考核拟定“優秀”、“不合格”等次進行公示（3-5）天。
5、院領導簽署考核意見并最後确定被考核人年度考核等次。
6、考核結果以書面形式通知被考核人，并按幹部管理權限，将《年度考核登記表》交組織部門存入本人檔案。
五、考核結果
考核結果分為優秀、合格、不合格三個等次。優秀比例不超過12%。
其它具體規定如下：
1、新錄用研究生、大中專畢業生，參加年度考核，隻寫評語不确定等次，作為轉正定職定級的依據。
2、下半年調入我院及本年度院内轉任或調任的工作人員，參加本年度考核，并由現部門負責确定等次。
3、教職工被外單位借用或挂職鍛煉的，由借用單位或挂職單位提供考核材料，原部門負責确定考核等次。
4、單位派出學習、培訓的工作人員及當年安置的轉退軍人，由所在部門負責考核，一般确定為合格等次。
5、問題待查和受行政處分的人員。對立案審查尚未結案的人員，隻進行年度考核，暫不寫評語，不定等次，待審查結束有結論後再定。經審查，沒有問題的，根據本人表現補定考核等次；給予行政警告處分或錯誤事實存在但不給予行政處分的，補定等次時不得确定為“優秀”等次；給予行政記過以上處分的，立案審查和受處分期間，參加年度考核，隻寫評語，不确定等次。
6、凡有下列情況之一者，年度考核結果不能确定為“優秀”：
（1）發生過教學事故或行政事故者；
（2）工作量不滿或實際在崗不滿一年；
（3）曠工一天以上；
（4）年度考核量化測評分低于70分。
7、凡有下列情況之一者，年度考核直接定為“不合格”：
（1）全年累計曠工七天以上或超假15天；
（2）渎職、失職造成重大損失（5000元以上）或人身傷亡事故；
（3）拒履行崗位職責，經批評教育仍不改正的；
（4）教學量化考核綜合評價為C級者；
（5）有貪污受賄等違法行為的；
（6）無正當理由不參加考核者。
六、不參加考核人員
1、本年度病假超過半年，事假超過三個月，病、事假累計超過半年的工作人員。
2、非單位派出、但經單位同意外出學習，超過考核年度半年以上者。
3、本年度辦理離、退休手續的工作人員，本人提出書面要求，可免去考核，視為合格。
4、本年度出國探親超過半年以上的工作人員。
七、注意事項
1、各考核組在初步确定優秀等次時，各類人員的比例應适當。
2、考核測評工作應實事求是，公正評價，一般打分不得打滿分、零分、全部相同分，否則測評表作廢。
3、本年度考核不合格以及不确定等次的人員，當年度不得發放年終獎勵工資及獎金，不得晉升職務及晉升工資。
4、根據皖人發[1997]83号文件規定，全年病假連續達到三個月，全年病假累計超過66天，全年事假累計超過22天的，當年均不得發放年終獎勵工資及獎金。
5、年度考核确定為不合格等次的，應扣回已領取的年終獎勵工資及獎金。
6、本辦法由人事處負責解釋。
